PLANEJAMENTO E CRESCIMENTO DA IGREJA.

PLANEJAMENTO E CRESCIMENTO DA IGREJA.

RESUMO

O objetivo desta “palestra e material” é avaliar os juízos e as reações dos pastores e lideres das Igrejas Evangélicas no Brasil e porque não dizer no Mundo. Quanto aos processos de planejamentos adotados pelas igrejas; quanto ao direcionamento que é dado aos recursos humanos; quanto ao direcionamento que a mesma está tomando em relação ao futuro e, avaliar ainda, como os pastores de  um modo geral estão reagindo em relação as constantes mudanças que ocorrem hoje no nosso dia a dia.

Através de abordagens sobre planejamento e seus conceitos e princípios, procuramos entender como planejaremos de forma estratégica o crescimento de nossas igrejas para os próximos anos enquanto Jesus não vem buscar a Sua igreja.

Os resultados dos últimos anos demonstram a necessidade da igreja reestruturar seu modelo de planejamento, tornando-se mais ousada no que diz respeito aos resultados e metas. A igreja precisa buscar uma forma de crescimento planejado e dinâmico, que faça frente aos constantes projetos elaborados pelo nosso inimigo maior (o diabo), que utiliza a sociedade de modo geral, para ferir os preceitos deixados por nosso Deus na Sua Santa Escritura.

Concluiu-se que há um grande distanciamento entre aquilo que é planejado e o conhecimento deste planejamento em todos os níveis de liderança da igreja evangélica, conhecida como “protestante”.

INTRODUÇÃO

Quando não planejamos não sabemos que está acontecendo conosco,

nem compreendemos o que está acontecendo com o resto do mundo,

pensamos que sabemos tudo e achamos que

a Igreja não precisa de grandes mudanças, por isso

“para desenvolver uma estratégia eficaz, devemos, como líderes, compreender o que está acontecendo no resto do mundo e remodelar nossas ações e atitudes para reagir ao mundo globalizado que passa por constantes mudanças”.

(SOUZA, LUIZ CEZAR, 2006)

A ORIGEM DA PALAVRA

Planejamento é palavra nova. É, de fato, a denominação hoje preferida para lembrar o velho método de arquitetar idéias ou equacionar problemas econômicos, que inexistia na língua portuguesa até a metade do século XIX.

O Dicionário dos Sinônimos de Fonseca e Roquete, impresso em 1848, não agasalhou verbo, substantivo ou adjetivo derivado de “plano”.

José Maria Latino Coelho (1825 – 1891), escritor, professor e político português, profundo conhecedor do latim e do grego, também não obteve êxito quando tentou extrair do adjetivo “plano” o verbo planear, mas ofereceu a Castilho a oportunidade de sugerir em seus escritos como sinônimo de planear, o verbo planejar e deste, vai se formar mais tarde, meio século depois, a palavra planejamento.

O dicionário didático da língua inglesa, assinado pelo professor Leonel Villandro, deu equivalências ao termo “planning”, ingresso nos dicionários dos Estados Unidos da América em 1933 e Inglaterra em 1934, como sendo: “planejar, projetar, idear, tencionar, traçar plano, planta, diagrama”.

Na 4ª edição do clássico dicionário de Cândido de Figueiredo, impresso em 1925, foram anotados, pela primeira vez, o verbo “planificar” e o substantivo “planificação”.

Já em 1928, o dicionário enciclopédico luso brasileiro, de Jayme de Séguler, registra os verbos “planear’ e “planificar”

Em plena metade do século XX, ou seja, 1949, na 15ª edição do referido Cândido de Figueiredo⁶, novos derivados do arcaico “plano” (com sentido de “liso”, referido há cem anos, 1848, pelo dicionário de Fonseca e Roquete) são lembrados e anotados: planificar e planificável.